https://www.facebook.com/emotionist/posts/10155680104506688

 

위 페북글에 대한 답변으로 작성해본 내용입니다.

 

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흠... 내용중에서 risk 의 나열에는 공감이 가는데.. 기본적으로 회사가 망했을때 직원들이 가져갈 고통까지 생각한다면... "창업" 자체를 꼴린다고 해서는 안된다는 쪽에 저는 한표입니다.

 

일단 중소기업(?)의 대표 스스로가 저 모든 risk 를 안고 왜 사업을 해야하는가.... 에 대한 답변부터 스스로 찾고 창업을 하는게 맞지 않을까요?

 

회사라는건.. 대표 한사람이 아니라 관련된 여러사람의 인생에 어떤식으로던 영향을 끼치는 존재가 됩니다. 아무도 그 무거움과 책임을 알려주지 않죠. 그런 모든 것을 짐작할 수 있음에도 어께에 짐을 지고 창업하는 사람이 그나마 시장의 경쟁에서 살아남을 수 있는 아주아주아주아주아주 최소 요건을 갖춘 사람이 되겠죠.

 

물론 금수저는 제외입...(쿨럭)

 

대표는 쉽게 가라고 있는 자리가 아닙니다.

의도가 선하다고 해서 결과도 선할거라는 보장은 없습니다.

사기를 치려고 창업하는 사람이 몇%나 될까요?

창업의 item 부터 경쟁력이 있어야죠. 또는 경쟁력을 가질때까지 버틸 수 있는 기반이 있던가요. 적어도 그정도 risk 는 준비하는게 믿고 같이 모이는 팀에 대한 예의가 아닌가 싶습니다.

 

라고 적었는데 저도 잘 못합니다...(먼산)